最年少で外資系の社長に就任。杉本さんと、将来像を描けたおかげ。

ゼットスケーラー株式会社(NASDAQ上場のIT企業/東京 アジア統括

代表取締役 金田博之さま

◎提供したサービス

金田さんは、ドイツ系外資企業で最年少事業部長になるも、さらなるキャリアアップのための転職を検討中でした。

魅力的な多数のヘッドハンティングの引き合いが舞い込みましたが、どれも甲乙つけがたく、それゆえ、金田さんは転職先を決めきれない状態におちいりました。

プロセスを通じて、カタチにしたのは以下の2つの成果物です。

①どまん中のビジョンの言語化
②どまん中の才能の言語化

◎ビフォーアフターの変化

迷いの霧が晴れて、日本の上場企業の事業本部長のキャリアを選択。3年で多くの実績を残し、同社で将来の社長候補の一人に目されました。

が、貪欲な金田さんはさらなるキャリアアップのため、アメリカに本社を置くSaaS企業の日本法人立ち上げの社長に就任。

◎ハイライト(金田さんのリアルボイス)

金田さんはこう振り返ってくれます。

「杉本さんの”本質を突いた独特な質問”に答えることで思考の整理できて、“よし!今の会社でとことんキャリアをつもう!”とハラオチするビジョンをつくることができました。」

「当時の私は、このまま今の会社で10年以上のキャリアを積むべきか?オファーを受けて外資系企業のCEOとしてのキャリアを築くべきか?とても迷っていたのです。」

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